精益化

精益化

践行精益理念,高效生产交付

长园集团坚持精益化管理的理念,在研发、制造供应链、工程全流程开展精益改善活动,打造具有改善思维、充满活力的员工团队,提升产品核心竞争力,从而提高客户关系和客户满意度。
  • 2016年

    连续多年聘请业界顶级日本精益管理咨询公司——日本新技术研究所,在集团开展精益生产,提高生产效率和产品质量

  • 2017年

    重点开展精益供应链,降低库存

  • 2018年

    重点开展精益研发,缩减研发周期
  • 2019-2020年

    重点开展精益全流程管理,通过提升研发、生产及工程效率、缩短研发周期及交付周期、加快库存周转及应收周转等精益管理活动。
研发领域

研发领域

通过持续推进IPD(集成产品开发)、平台和CBB(公共构建模块)开发模式,快速实现从订单到样机交付

生产制造领域

生产制造领域

持续提高效率、提升质量,快速发货

工程领域

工程领域

快速高效、高客户满意度完成工程交付

采购供应链领域

采购供应链领域

持续降本、提升柔性和可靠性供应链能力

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